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中国石油一科研单位高级工程师被潜规则(转载)(转载)中国石油科研单位一名高级工程师被潜规则(转载)

更新时间:2021-12-04 17:40:56点击:

中国石油科研单位一名高级工程师的辛酸历程
    一、工作经历
        本人于1997年8月在中国石油新疆独山子石化公司参加工作,最初被分配到新建项目烷基苯工程指挥部工作,后来由于工程下马,我又被分配到炼油厂芳烃车间工作。1998年5月开始,我在独山子石化公司研究院正式从事科研工作,先后参与并负责完成了近10余项科研任务,好几项科研成果已经实现工业化应用。2007年2月,因为工作调动,我来到中国石油兰州化工研究中心从事一项重点科研项目的研发工作。2010年9月,由于各种原因,我向兰州中心提出辞职,至今未获批准。
        二、事情的起因
    一、工作经历
        2010年7月,我们承担的该项目完成了全部研究内容,正式确立在河南濮阳台前县实施工业化应用。对于科研人员来说,一项科研成果的应用那就是工作上的最大收获。可是就在此时,个别人为了抢夺我的研究成果,除对我的工作挑三拣四外,还通过各种途径对我进行人身攻击,使我无法开展正常的科研工作,逼迫我离开自己心爱的岗位,以至于造成我精神压力过大,身体状况欠佳。
    本人于1997年8月在中国石油新疆独山子石化公司参加工作,最初被分配到新建项目烷基苯工程指挥部工作,后来由于工程下马,我又被分配到炼油厂芳烃车间工作。1998年5月开始,我在独山子石化公司研究院正式从事科研工作,先后参与并负责完成了近10余项科研任务,好几项科研成果已经实现工业化应用。2007年2月,因为工作调动,我来到中国石油兰州化工研究中心从事一项重点科研项目的研发工作。2010年9月,由于各种原因,我向兰州中心提出辞职,至今未获批准。
    二、事情的起因
        三、事情发展经过
    2010年7月,我们承担的该项目完成了全部研究内容,正式确立在河南濮阳台前县实施工业化应用。对于科研人员来说,一项科研成果的应用那就是工作上的最大收获。可是就在此时,个别人为了抢夺我的研究成果,除对我的工作挑三拣四外,还通过各种途径对我进行人身攻击,使我无法开展正常的科研工作,逼迫我离开自己心爱的岗位,以至于造成我精神压力过大,身体状况欠佳。
    三、事情发展经过
    我是2007年2月从新疆独山子石化公司研究院调到中国石油兰州化工研究中心工作的,由于刚刚来到兰州,自己一直低调做人与做事,从不给任何人、任何领导制造麻烦,只是一味的干好自己的本职工作,同时,我也一再告诫自己,即使有任何不愉快,也要学会忍耐,学会宽容。
    2007年底,我到了评高级职称的年限,根据相关文件,我准备好自己的评审材料并提交到有关部门。评审职称的事情,一般基层单位领导从不过问,这是属于自己的事情。我的评审材料经过有关部门审核后,对我所获得的一个中国石油集团公司二等奖的科研成果不予打分,我找到原单位出具了相关证明,该成果是在评审工程师期间获得的,当初并未使用,按照规定应该给予打分。但是,兰州中心有关部门坚决不予理睬,为此,我将此事反映到石化院北京总部,希望北京的领导能够根据实际情况给予考虑,并表示作为一名科研人员,科研成果是我工作成就的最大体现,来之不易。不知北京的领导是如何理解和处理此事的,后来该成果还是没有给予打分,幸好我还有其他科研成果,高级职称评审算是顺利通过了。然而,由于我向上级部门反映此事,不知道对基层领导造成了什么损失,从此以后,我在领导面前成了一个多事的人。
    2008年5月,基层领导和专家组织讨论并前来解决一些项目研究过程中存在的问题,各项目组一一汇报了项目研究过程中出现的问题,我本人所在的项目组组长因为有事没有参加,委派我前去汇报,我汇报完后,个别领导突然变脸,横眉冷对,对我指责、谩骂,使我感到莫大的屈辱。我认为既然是领导、专家,那就是针对我们所提的问题给出一个解决方案,而不是借机出气。事后我给领导发邮件说明了自己的能力不足,建议领导考虑启用别人来替换我的工作,领导看到我的邮件后,没有详细了解事情的原委,直接告诉我,“如果你觉得在这里屈才,请你立即离开本所”。我第一次感觉到工作不顺给自己造成的压力,事后多日,内心一直不能平静… …。
        我是2007年2月从新疆独山子石化公司研究院调到中国石油兰州化工研究中心工作的,由于刚刚来到兰州,自己一直低调做人与做事,从不给任何人、任何领导制造麻烦,只是一味的干好自己的本职工作,同时,我也一再告诫自己,即使有任何不愉快,也要学会忍耐,学会宽容。
        2007年底,我到了评高级职称的年限,根据相关文件,我准备好自己的评审材料并提交到有关部门。评审职称的事情,一般基层单位领导从不过问,这是属于自己的事情。我的评审材料经过有关部门审核后,对我所获得的一个中国石油集团公司二等奖的科研成果不予打分,我找到原单位出具了相关证明,该成果是在评审工程师期间获得的,当初并未使用,按照规定应该给予打分。但是,兰州中心有关部门坚决不予理睬,为此,我将此事反映到石化院北京总部,希望北京的领导能够根据实际情况给予考虑,并表示作为一名科研人员,科研成果是我工作成就的最大体现,来之不易。不知北京的领导是如何理解和处理此事的,后来该成果还是没有给予打分,幸好我还有其他科研成果,高级职称评审算是顺利通过了。然而,由于我向上级部门反映此事,不知道对基层领导造成了什么损失,从此以后,我在领导面前成了一个多事的人。
    2009年11月,领导要求项目组尽快完成本项目的研究工作,为下一步工业化提供数据,由于试验装置及原料的问题,装置未能正常开车,领导天天督促我们尽快开展试验,可是很多准备工作还没有完成,仓促开车所取得的试验数据肯定不会准确。项目组组长不听大家劝告,坚持立即开车,由于其对本试验装置不熟悉,盲目操作,胡乱指挥,耗费了大家的精力和时间不说,所取得的试验数据根本无法采用。我对其作法提出了批评,要求重新制定方案开展试验,结果该组长不但不听我的劝告,还花费一整晚时间给我写了一份“万言书”,其中不乏贬低我人格的措辞。我一心为了工作,到头来还遭到如此待遇,内心尽管有一些委屈和不满,但是为了工作,我还是如期完成了科研任务。中国石油一科研单位高级工程师被潜规则(转载)(转载)中国石油科研单位一名高级工程师被潜规则(转载)(图1)
    2010年8月,项目进入工业化应用关键阶段,按照领导安排,我和项目组组长共同完成项目技术附件的任务,该技术附件总共80多页,领导要求两天之内完成,时间紧、任务中,所以要求我们两个人分别完成一部分,然后汇总整理。结果事后,项目组组长不仅不愿承担属于自己该承担任务,还对我恶言相向,甚至发短信对我进行人身攻击,我将此事向基层领导做了汇报,要求对此事给我一个交代,并按时完成了自己的那份工作。2010年9月初,基层领导对此事进行了处理,认为我在整个事件中有过错,造成了整个组内不和谐,对此,我当场予以否认,不接受这样的处理,认为领导在刻意包庇和纵容别人的过错,这样做对我实在不公平。事后一周之内,我实在无法忍受这样的结果,找领导给我调换岗位也未获同意,我决定辞职。
    四、兰州化工研究中心的潜规则
        2008年5月,基层领导和专家组织讨论并前来解决一些项目研究过程中存在的问题,各项目组一一汇报了项目研究过程中出现的问题,我本人所在的项目组组长因为有事没有参加,委派我前去汇报,我汇报完后,个别领导突然变脸,横眉冷对,对我指责、谩骂,使我感到莫大的屈辱。我认为既然是领导、专家,那就是针对我们所提的问题给出一个解决方案,而不是借机出气。事后我给领导发邮件说明了自己的能力不足,建议领导考虑启用别人来替换我的工作,领导看到我的邮件后,没有详细了解事情的原委,直接告诉我,“如果你觉得在这里屈才,请你立即离开本所”。我第一次感觉到工作不顺给自己造成的压力,事后多日,内心一直不能平静… …。
    潜规则一:
    自己写的论文、申请的专利没有署名权。如自己所写的论文或申请的专利中,要是排名中没有领导喜欢的人或者把领导喜欢的人没排在前面,论文别想发表、专利更别想申请。
        2009年11月,领导要求项目组尽快完成本项目的研究工作,为下一步工业化提供数据,由于试验装置及原料的问题,装置未能正常开车,领导天天督促我们尽快开展试验,可是很多准备工作还没有完成,仓促开车所取得的试验数据肯定不会准确。项目组组长不听大家劝告,坚持立即开车,由于其对本试验装置不熟悉,盲目操作,胡乱指挥,耗费了大家的精力和时间不说,所取得的试验数据根本无法采用。我对其作法提出了批评,要求重新制定方案开展试验,结果该组长不但不听我的劝告,还花费一整晚时间给我写了一份“万言书”,其中不乏贬低我人格的措辞。我一心为了工作,到头来还遭到如此待遇,内心尽管有一些委屈和不满,但是为了工作,我还是如期完成了科研任务。
    潜规则二:
        2010年8月,项目进入工业化应用关键阶段,按照领导安排,我和项目组组长共同完成项目技术附件的任务,该技术附件总共80多页,领导要求两天之内完成,时间紧、任务中,所以要求我们两个人分别完成一部分,然后汇总整理。结果事后,项目组组长不仅不愿承担属于自己该承担任务,还对我恶言相向,甚至发短信对我进行人身攻击,我将此事向基层领导做了汇报,要求对此事给我一个交代,并按时完成了自己的那份工作。2010年9月初,基层领导对此事进行了处理,认为我在整个事件中有过错,造成了整个组内不和谐,对此,我当场予以否认,不接受这样的处理,认为领导在刻意包庇和纵容别人的过错,这样做对我实在不公平。事后一周之内,我实在无法忍受这样的结果,找领导给我调换岗位也未获同意,我决定辞职。
    假民主与真集中在兰州中心发挥得淋漓尽致。如评选先进个人,先让大家填写选票,海选一番,到头来领导说是谁就是谁,根本不尊重大家的选举结果,即使这个人当年一事无成、打架斗殴,仍然可以树立为“先进的典型”,不知这么做是为了打击先进还是为了鼓励落后,据说这是兰州中心的传统。
    潜规则三:
    科研成果是用来抢的不是对科研人员工作的肯定和鼓励。一些领导、专家从来不进实验室,不制定研究方案,处处还要当权威,喜欢瞎指挥,等科研成果出来了,领导理直气壮地要求把自己名字放里面,由于权威就是权威,一般人哪敢造次,所以很多人都默许他们这么做了。
    潜规则四:
    有能力不一定成功,没本事有人罩着照样“狐假虎威”。如发生在我身上的事情,尽管别人对我如此这般,甚至不惜触犯法律来整我,可是如今照样我行我素,为什么会这样呢?他们有领导可以保护,有后台可以支撑。
        四、兰州化工研究中心的潜规则
    吾本将心向明月,奈何明月照沟渠… …。
        潜规则一:
        自己写的论文、申请的专利没有署名权。如自己所写的论文或申请的专利中,要是排名中没有领导喜欢的人或者把领导喜欢的人没排在前面,论文别想发表、专利更别想申请。
    呜呼哀哉!呜呼哀哉!
            潜规则二:
        假民主与真集中在兰州中心发挥得淋漓尽致。如评选先进个人,先让大家填写选票,海选一番,到头来领导说是谁就是谁,根本不尊重大家的选举结果,即使这个人当年一事无成、打架斗殴,仍然可以树立为“先进的典型”,不知这么做是为了打击先进还是为了鼓励落后,据说这是兰州中心的传统。
        潜规则三:
        科研成果是用来抢的不是对科研人员工作的肯定和鼓励。一些领导、专家从来不进实验室,不制定研究方案,处处还要当权威,喜欢瞎指挥,等科研成果出来了,领导理直气壮地要求把自己名字放里面,由于权威就是权威,一般人哪敢造次,所以很多人都默许他们这么做了。
        潜规则四:
        有能力不一定成功,没本事有人罩着照样“狐假虎威”。如发生在我身上的事情,尽管别人对我如此这般,甚至不惜触犯法律来整我,可是如今照样我行我素,为什么会这样呢?他们有领导可以保护,有后台可以支撑。
        吾本将心向明月,奈何明月照沟渠… …。
        呜呼哀哉!呜呼哀哉!