大婷美承石油网

主页
分享石油新闻
商务合作QQ:21762

中石化新掌门人马永生:出身寒门的“院士董事长”,一颗小行星以他名字命名老石油人的工匠精神 锱铢必较干为先

更新时间:2021-11-24 17:00:49点击:

据中国石油化工集团有限公司官方微信***消息:11月16日下午,中国石油化工集团有限公司召开中层以上管理人员大会。

来源:中国石油报

中央组织部有关负责同志宣布了中央关于中国石油化工集团有限公司董事长、党组书记调整的决定:马永生同志任中国石油化工集团有限公司董事长、党组书记,免去其中国石油化工集团有限公司总经理职务。

马永生此前任中国石化集团董事、总经理、党组副书记。

在马永生此次履新前,中石化董事长一职已空缺约4个月。上一任董事长张玉卓今年7月已调任中国科协党组书记,8月起任中国科协第十届全国委员会副主席、书记处第一书记。

出生于贫困家庭,靠助学金从本科读到了博士

一毫米的高度,

在高耸林立的石化装置里,

中石化新掌门人马永生:出身寒门的“院士董事长”,一颗小行星以他名字命名

公开信息显示,马永生生于1961年9月,现年60岁,内蒙古土默特左旗人,中国工程院院士。1984年毕业于中国地质大学地质系,1987年在中国地质大学获理学硕士学位,1990年获中国地质科学院沉积学博士学位。主要研究方向是沉积学、石油地质学,开拓了国内海相碳酸盐岩油气勘探理论研究。

几乎可以忽略不计。

据中国地质大学校友会的报道,马永生出生于贫困家庭,“凭借政府提供的助学金,一口气从本科读到了博士”。

然而在70年代的大庆石化公司化肥厂,

他曾经的辅导员赵俊明教授介绍,马永生给师生的印象是:稳重、谦逊、勤奋。“他被同学推举做了生活委员,管理班级琐碎的账目和事务,从来都是做得稳妥、细致。”

据介绍,马永生的学习生活模式是典型的教室(图书馆)、寝室、食堂“三点一线”。马永生靠17.5元的甲等助学金和2元的困难补助维持每月生活,除了有时打排球和爬山之外,他主要精力都放在了学习上,特别是每天晚饭后,总是第一个去图书馆或教室“抢”座位。他每年只回一次老家,一是可以节省不少路费;二是利用假期为学校打工挣点生活费,同时还有充足的时间多读书。

却因为这一毫米,

“他的成绩拔尖”,赵俊明说,地质学是武汉地质学院(今中国地质大学)独具特色的专业,要考研更是难,当时录取比例只占毕业生总数的15%左右,可马永生考上了,“当时他很犹豫,想继续求学,但又想要快点工作能报效祖国、帮衬家中弟妹,大家都鼓励他继续深造。”

淬炼出了石化人

“‘马永生星’对我而言意味着责任和使命”

锱铢必较的工匠精神!

今天,官微将继续发布《大庆石化报》

“传承优良传统,弘扬企业精神”专栏文章,

毕业后,马永生长期在能源领域工作,2013年任中国石油化工股份有限公司总地质师。2015年12月,马永生任中国石化集团副总经理、中国石油化工股份有限公司高级副总裁。2016年2月,他任中国石油化工股份有限公司董事,2017年1月起任中国石化集团党组成员,2018年10月起任中国石油化工股份有限公司总裁。2019年4月,马永生任中国石化集团董事、总经理、党组副书记。

与大家一同重温

他先后荣获2006和2014年度“国家科技进步一等奖”。2007年获何梁何利科学与技术成就奖和李四光地质科学奖,享受国务院特殊津贴。

值得一提的是,马永生曾奔走9年,找到了目前中国最大的海相气田之一——普光气田,将中国海相碳酸岩盐油气勘探提升至世界水平。当时,普光气田的发现震惊了国内外学术界和勘探界。国际著名地质学家金斯伯格在评价其发现过程及其创新性理论成果时说,“在海相碳酸盐岩超深层油气勘探理论和实践方面,你们已经在引领世界了。”

因为一系列贡献,2017年7月,国际小行星中心命名委员会批准:国际编号为210292号的小行星正式命名为“马永生星”。

那些动人的创业故事,

用传承至今的“一毫米”精神来指导

我们的思想和行动,

以杰出人士命名小行星,旨在彰显被命名人士在科学、教育、文化等领域所做出的卓越贡献,表达社会对他们的敬重,是一项历史性的崇高的国际荣誉。

在新时代为公司高质量发展

作出新的更大贡献!

当时,马永生发表感言称,这份荣誉,不仅属于我个人和我的团队,更属于中国石化集团公司,属于全体科技人员。宇宙星辰遥不可及,"马永生星"于我而言,已经远远超出了奖励与光荣的意义,它更意味着鼓舞和激励,意味着责任与使命。

锱铢必较干为先

中石化力争比国家目标提前10年实现“碳中和”

——大庆石化“一毫米”精神的起源与背景

据官网介绍,中国石油化工集团有限公司的前身是成立于1983年7月的中国石油化工总公司。1998年7月,按照党中央关于实施石油石化行业战略性重组的部署,在原中国石油化工总公司基础上重组成立中国石油化工集团公司,2018年8月,经公司制改制为中国石油化工集团有限公司。公司是特大型石油石化企业集团,注册资本3265亿元人民币,董事长为法定代表人,总部设在北京。

目前,中石化是中国最大的成品油和石化产品供应商、第二大油气生产商,是世界第一大炼油公司、第二大化工公司,加油站总数位居世界第二,在2020年《财富》世界500强企业中排名第2位。

代表人物:陈若星

马永生的重任在于带领这家全国最大炼化企业转型。据了解,“十四五”期间,中国石化将构建‘一基两翼三新’产业格局,加快发展以氢能为核心的新能源业务,打造世界领先洁净能源化工公司,助力碳达峰、碳中和目标实现。

“一基”即打牢能源资源基础,有效提升油气储量和一次能源的能力;“两翼”,即提升洁净油品和现代化工发展质量;“三新”,即探索新能源、新材料、新经济,实现新旧动能转换。

产生年代:二十世纪70年代

1976年9月,化肥厂合成氨和尿素装置建成投产,作为国内首批引进的13套大化肥之一,化肥人在装置建设开工生产中,坚决把革命精神与严谨的科学态度结合起来,在工作中一丝不苟。他们发出的口号是“为革命干保险活,严把质量关”。

中国石化今年3月披露,公司将确保在国家碳达峰目标(2030年)前实现二氧化碳达峰,力争在2050年实现碳中和,比国家目标提前10年。

老石油人的工匠精神 锱铢必较干为先

1974年6月,化肥厂全面开工誓师大会隆重召开。

氢能是中石化在新能源业务的主要方向。上述业绩会上,中国石化披露,公司计划未来要转型成中国第一大氢能公司,在全产业链上把氢能作为战略产业往前推进。

其中“十四五”期间,中石化拟规划布局1000座加氢站或油氢合建站,这一规模约为2020年底全国加氢站总数的八倍。与此同时,中石化计划充分利用低碳能源天然气的大发展,以及封存、利用二氧化碳,引入绿电、无碳能源甚至负碳能源。

在化肥装置第一次检修会战中,化肥厂维修车间钳工班负责校对合成氨装置机泵。当他们检查到高压气泵变矩器齿轮与齿轮箱的高度时,发现由于高压气泵的基础座稍高,开泵时引起泵体强烈震动。时任班长的陈若星得知这一情况后,立即返回车间,拿出专用工具仔细测量,发现是机泵基础座高出一毫米。

2021年全国“两会”期间,作为全国政协委员的马永生表示,我国在氢能相关技术上取得了一些重大进展,但氢能产业总体尚处于试点示范、市场推广阶段,长远发展还面临一些问题。他建议,应加快氢能产业发展,在顶层设计、核心技术攻关、标准体系制定和产业政策扶持上加大力度,保障国家能源安全。

由于其它检修任务又急又重,有的同志说:“就高一毫米,无关紧要。”可陈若星却不这样想,他说:“泵基础高出一毫米,虽然符合设计标准,但却能引起泵体强烈振动,时间长了还容易引起设备故障,咱们决不能马虎、凑合,一定要高标准、严要求,保证检修质量!”

栏目主编:秦红 文字编辑:杨蓉 题图来源:朱瓅 摄 图片编辑:苏唯

此时,陈若星心里万分着急,因为那时的工机具极其简陋,没有电动砂轮等精细打磨工具,检修时间又很宝贵,怎么办?一向要强的陈若星有些上火。

来源:作者:上官河

“检修质量不是小问题,咱们要发扬会战传统,有困难也要上,为装置长周期运行多做艰苦细致的工作。”说完,陈若星就拿起手边的扁铲铲起来。机泵的基础座是用钢材做的,又坚又硬,一铲下去只留下一道白印,怎么办?“活人不能让尿憋死,没有工具,咱就用土办法。”情急之下的陈若星一路小跑找来锉刀,开始手工打磨。

老石油人的工匠精神 锱铢必较干为先

化肥厂建厂初期会战。

八个基件座的面积加在一起10多平方米,靠一把小刀一锉一锉地打磨,这得付出多大体力、打磨到什么时候啊?可是在艰巨的困难面前,陈若星迎难而上,开始不分昼夜、一锉一锉地打磨。握锉把的手震麻了,他就稍稍活动一下手指,继续锉;腰累酸了,他就直一下腰,继续干。工友们看到后很感动,在忙完自己检修工作后,也赶去帮忙。

就这样不停地干了两天两夜,陈若星已经打磨完五个机泵基础座。到了第三天,他的胳膊异常酸痛,已经难以再抬起来了。但是,他用大庆会战中形成的“不干则已,干就干好,干就干到底”的革命加拼搏精神激励自己。于是,他再次咬紧牙关,顽强地坚持着又干了一天,终于把八个机泵基础座高出的一毫米部分全部打磨平了,高标准达到设计要求,避免了高压气泵工作时的振动,为延长设备使用寿命提供了安全保障。

老石油人的工匠精神 锱铢必较干为先

员工精心安装仪表设备。

经过这件事,陈若星成了化肥厂的名人,大家都知道陈若星工作标准高。后来,有一次,尿素装置甲铵泵曲径连杆发生断裂,将与之连接的曲轴碰撞出一个直径两毫米左右的凹凸面,由于当时没有备件,需要在线修复。

曲轴的材质是40络合钢,非常坚硬。时任车间副主任的宋克昌,把这一艰巨任务交给了陈若星班组。陈若星接到任务后,立即组织班组骨干进行抢修。因为作业地点狭窄,打开盖板看窗后,只能半蹲着身体将头和一只胳膊探进设备内部,里面只有15厘米左右的打磨空间,而且光线还不好,这对于维修工人的技术、体力、经验,都是极大的考验。

在“一毫米”精神的激励下,陈若星带着班组骨干连续干了两天两夜,用油石一点一点将凸凹处打磨、抛光,最终将曲轴与轴瓦间隙打磨到20道左右(一道为0.01毫米),用0.2毫米的高标准,及时完成了车间交给的抢修任务。同志们都称赞陈若星是化肥厂继承和发扬大庆会战精神的带头人。

老石油人的工匠精神 锱铢必较干为先

1974年组建的化肥厂调度,成为该厂的生产指挥中心。

现在,40多年过去了,“一毫米”精神依然在大庆石化熠熠生辉,闪耀着不朽的光芒。

记者手记

沉淀历史 珍惜当下

化肥厂厂史展览馆的墙壁上,整齐地陈列着一排排有些泛黄的黑白照片。随着讲解人员的深情讲解,前辈们一段段感人的事迹,仿佛将我带回到那个年代……照片里,可以清晰地看见他们在冰天雪地中打桩建设时的豪情万丈,女工们在工地上推着独轮车运送沙土时的热火朝天……每一张照片的背后,都是一段历史,都会带来一种感动。每一个故事都是石化人在那个年代对大庆精神的完美诠释,看着,听着……让人不禁肃然起敬。

“一毫米”精神的主人公陈若星老人如果健在,今年应该80多岁了,他是70年代大化肥建设时的代表人物之一。老人当年的同事,已经年近80岁的孟老师傅还原了一些当年的生产情景。

“我们那时干工作都是拿命在干。”提起当年,孟师傅感慨万千。他说那时厂房很简陋,操作条件十分艰苦,调整操作的工具简易而粗糙,要想保证安全生产,靠的就是强烈的责任心、丰富的经验和操作本领。他说,在那个年代,如果技术不好,在同事面前都抬不起头。老师傅说,他们发现问题都是立即解决,如果生产出现紧急情况,大家甚至连自己的生命都置之度外。

当孟师傅说到当年陈若星的“一毫米”精神时,他说这件事给他的印象挺深的,化肥人这种一丝不苟、分毫不差的较真精神,也代表了那个时代的广大建设者们的高贵品格。

孟师傅说,看着现在厂里的新装置不断拔地而起,很多老设备已经退役,工作条件越来越好,操作工具都是全套的,还能上网查阅生产资料,实在是太幸福了。他说,你们赶上了好时代,一定要珍惜这来之不易的幸福,要抓住机遇,为石化的未来和发展作出自己的贡献,无愧于这个年代,无愧于自己的人生。

采访最后,他真诚地为曾经工作过的地方送上祝福,祝福化肥厂年年都盈利,祝福大庆石化的明天更加辉煌。

本文来自【中国石油报】,仅代表作者观点。全国党媒信息公共平台提供信息发布及传播服务。